传统绿植租摆企业该如何转型?

2018-11-24 14:11:54 6

这个问题相对是比较大范畴的概念问题,企业如何转型需要根据目前企业的体量以及现有资源的优势或是劣势做综合评估来定。

简单的举个例子

1、如果单纯是服务,没有自己的培植基地

可以考虑加重整体摆放设计,整租客户对于怎么做搭配其实没有那么明确的要求,这里可以做利润结构优化。

2、也可以考虑多种服务租赁方式,灵活应对不同企业的需求

可以考虑多增加营销渠道,形成服务圈社区等等。

传统绿植租摆企业该如何转型?

总结:绿植租摆一个是业务上的,一个是技术上的。业务是你手里有单,有钱可赚,租摆的盆花有生命周期的,雨不良气候,运输途中的机械伤都会影响观赏效果,有损耗的,养到将盛开的草花周期可能二三个月,摆放一周可能就废了,观叶类的好一些,其间的日常管理可没地栽的管理那么简单,矮牵牛怕雨,四季海棠根弱,串红会开败褪色,粉尘污染,都是要考虑的,应季,勤换,选皮实,好管理低养护成本又鲜艳漂亮的品种。让客户愿意花钱买服务,才是这行成功的关健。